在大家的印象里，一个优异的、最理想的自然环境，自然就是花草树木绿意盎然，植被茂盛的地方，而向荒芜的地方，例如荒漠、戈壁、冰川这些，当然就是艰苦环境的地方，不太适合求生的地方，大家都希望这个地方也可以发生绿州。这样的想法并不好，由于地球上每一个地方，都有它存在的价值，不可以用人类的观念去衡量大自然之中的物品，不然，非常容易摆脱自然均衡。近些年有科学家研究，珠穆朗玛峰里的植被总面积提升，不喜欢反忧，让专家甚是担忧。谈起珠穆朗玛峰的生活环境，想必大家也会有一定的掌握，这是世界上上海拔最高的山，尽管准确的观测数据每一年会有一些转变，但是8844米以上高度，无疑是别的高山没办法企及的。但凡学习过初中地理的人都知道，海拔越大，温度越小，就意味着生存条件愈发极端。每上升100米，温度便会降低0.3℃，这么计算出来，珠穆朗玛峰的顶端，那便是和两极一样的极冻气侯，被人称为地球上的第三极，长年全是白雪覆盖。并且在各种大山以上，因为海拔过高，因此氧气的成分也极低，就算便是在山脚下下，海拔也是有5000米左右，这一高度对于大多数人来说，就已经是容忍的极限。正因如此，在珠穆朗玛峰的高空，绝不是一般微生物，不管是小动物或是绿色植物适宜生活中的地方，在各种地方，仅有一片白茫茫，百草不长，才算是珠穆朗玛峰最真实的写照。依据科学家们的研究发现，植物生长都有一些极限值，其主要因素还在于温度，比如说在海拔6000米情况下，这也是绝大部分植物的生长的极限海拔，在这样一个高度以上，可以存活绿色植物基本上不会有。自然，也不能这样肯定，由于总有一些超过大家意外的意外惊喜。然而在年前的调查中，针对全球6000米以上部位进行考察，确实没发现这些植物生长，因而科学家们才能做出这种判断，终究，这些区域长期被冰雪覆盖，并没有植物的生长的前提条件。但在近几年来，很有可能这种结果必须有所变化了，由于科学家们对其珠穆朗玛峰进行了解的时候才发现，原先被冰雪覆盖的地方，如今竟然出现了一些绿色植物的影子，现阶段甚至是在海拔6159米高度，都看到了抗寒性较弱的绿色植物。除开发觉不同寻常的木本植物之外，根据通讯卫星的地理信息系统，科学家们针对海拔6000米以下的地区展开分析时，也发现了一些非同寻常的界面，在4000米到6000米高度，植被的涵盖量大大增加，尤其是贴近6000米地方，植物的生长更为快速下去。针对珠穆朗玛峰植被狂热的提高，科学家们并没感到开心，由于不管在哪方面来讲，这些都不是一个好的成绩，由于这也就意味着我们的家园正在不断地转暖，因而，在大海拔地域的温度也在不断地升高，因此绿色植物也就很有可能看起来愈来愈高。这样的事情不仅出现在了珠峰，实际上在全球范围内许多地方都是有呈现，特别是两极地区，也是提温出现异常，例如有一年，专家在南极洲竟然检验到20摄氏度的持续高温，这类持续高温，针对南极地区而言，是不太可能的。此外，在北极地区，有日益增高的环境温度，促使北极冰的冰面溶化加速，全部北极冰的冬季大大减少，这就导致借助冰上觅食的小北极熊面临挨饿的危险性，小北极熊的总数早已大大减少，而且很多赶到陆上，开始危及人类定居地区。很多人对全世界气温变暖一定不陌生，主要是人们在生产制造生活中，造成了很多的二氧化碳，而二氧化碳是造成全球气温上升的罪魁祸首。这种二氧化碳的由来，不单单是日常日常生活，还有许多点燃生物颗粒燃料所形成的，自然，一些洪涝灾害也会使二氧化碳提升。但是，使我们觉得庆幸的是，人们已经意识到了地球变暖产生的不良影响，并且找到了其上升的根本原因，因此早已采用有益的对策，已经有效控制二氧化碳的消耗量，促使全球气候变暖的态势渐渐地缓解，从而使地球生态一直保持着均衡，为后代惠及。在人们心里东南亚各国都是非常最理想的去玩国家，这里的风景唯美，也有实惠的物价水平，只需耗费少许钱财，就可以享受获得十分高质量的服务项目，这确实让人很是憧憬。可是，一些国家之所以有这般的表现，根本原因是这儿在近现代战争高发，军事冲突持续。即便在当代，缅甸等地区并不安宁，这让许多顾客在来这里去玩以前甚是迟疑。终究大家需要来去玩就是为了释放压力，假如因而被卷入了不好的事，因而受伤害都是非常划不来的一件事。自然，在凶险时，我国也能给大家提议，别去一些比较可怕的地方去玩。提升森林覆盖率高达是每一个我国追求的目标终极目标，近些年科学家研究，依据通讯卫星结果显示珠穆朗玛峰山里居然长出大面积植被，植被覆盖范围甚至永久性冰河的5～15倍，这类情况的发生并不是一件好事儿，反倒是一种灾祸即将到来。喜马朗玛峰被公认为是世界第一高峰，高度在8843米，由于高山的高度比较高，天气比较严寒，大部分没法见到一丁点的生命迹象，仅有皑皑的白雪附着在峰顶，也成为了很多探险家和登山者需要挑战的极限值。登山者还把考验珠穆朗玛峰当作一生的总体目标，只需取得成功登录峰顶，就能向全世界表现自己是最出色，珠穆朗玛峰长期环境温度也比较低，没有任何性命活动征兆，山头上全是皑皑的白雪，除开雪没有任何物品。许多登山者为了能够成功走上珠穆朗玛峰的峰顶，就算自己死在了这儿也无所谓了，由于在他们眼中，峰顶的风景总是比山下好些，现如今珠穆朗玛峰山里居然长出大面积植被，这是一件让专家都会认为吃惊的事儿。往往珠穆朗玛峰山里会有大面积植被，也绝对得到了地球变暖产生的影响，由于世界各国为了能社会经济发展都大规模应用不可再生能源，这种不可再生资源在燃烧之后会产生大量的空气污染物，例如二氧化碳，二氧化硫这些。这种空气污染物一旦伴随着空气中的升高融入地球大气中，便会加重地球变暖，促使全世界的体温度都是会上升大大量今川开始溶化，降雪开始消退而而穆拉玛峰山里的降雪也由于周边湿度的提升成了液体。这种液体会逐渐的渗透到地底下，让地面土壤层变得更加富饶，更有利于树木的生长发育，加上珠穆朗玛峰的雪线比较低，却由于所在位置的独特性，这里的空气环境湿度比较高，特别适合植物的生长。据专家预测分析，在珠穆朗玛峰海拔4000多米的地方，植被已经达到最基本的遮盖，现阶段由于雪线的不断提升，植被生长高度也在不断的提升，可是做到山上的5公里高度以后就成为植物的生长的极限。也有一些专家推论，假如地球变暖的情况未能及时操纵，珠穆朗玛峰山里自然生态环境也会出现更改，植物和土壤层发生反应，降雪线不断地升高，绿色植物也会继续生长。现如今珠穆朗玛峰山里生长很多植被也应当给人们建议，人们再错误世间最终转暖这种情况加以控制，相信有一天珠穆朗玛峰便会完全在大家的全世界消退，大家再也不能看见一个皑皑雪山高峰了。地球变暖难题并不在于一个国家的力量，而是在于每个国家联起手来一起处理，世界各国应当建立一个解决问题相对应组织，这一组织制订计划和目标，每个国家一起事儿仅有共同奋斗才能更好地解决困难。最先一定要降低点燃化石能源，用绿色能源取代不可再生能源，由于化石能源所释放出来的空气污染物真的是太比较严重，但那些绿色能源在使用的过程中不会造成过多空气污染物，反倒给人们给予能量也会更加充裕。同时要塑造植绿护绿的环境保护意识，想让群众搞清楚，仅有扩大森林覆盖率高达才可以让空气中的多一些氧气和有益汽体，降低空气污染物含量，这样也可以间接地减轻冰川紧张状况。接下来就是节能降耗，降低开私家轿车外出，挑选共享自行车甚至公共交通设施，治理空气污染这个要大家一起携手同行共同奋斗，人们应当互相制约，只需坚持到底，实际效果就非常明显。自然，也不能这样肯定，由于总有一些超过大家意外的意外惊喜。然而在年前的调查中，针对全球6000米以上部位进行考察，确实没发现这些植物生长，因而科学家们才能做出这种判断，终究，这些区域长期被冰雪覆盖，并没有植物的生长的前提条件。但在近几年来，很有可能这种结果必须有所变化了，由于科学家们对其珠穆朗玛峰进行了解的时候才发现，原先被冰雪覆盖的地方，如今竟然出现了一些绿色植物的影子，现阶段甚至是在海拔6159米高度，都看到了抗寒性较弱的绿色植物。除开发觉不同寻常的木本植物之外，根据通讯卫星的地理信息系统，科学家们针对海拔6000米以下的地区展开分析时，也发现了一些非同寻常的界面，在4000米到6000米高度，植被的涵盖量大大增加，尤其是贴近6000米地方，植物的生长更为快速下去。针对珠穆朗玛峰植被狂热的提高，科学家们并没感到开心，由于不管在哪方面来讲，这些都不是一个好的成绩，由于这也就意味着我们的家园正在不断地转暖，因而，在大海拔地域的温度也在不断地升高，因此绿色植物也就很有可能看起来愈来愈高。这样的事情不仅出现在了珠峰，实际上在全球范围内许多地方都是有呈现，特别是两极地区，也是提温出现异常，例如有一年，专家在南极洲竟然检验到20摄氏度的持续高温，这类持续高温，针对南极地区而言，是不太可能的。此外，在北极地区，有日益增高的环境温度，促使北极冰的冰面溶化加速，全部北极冰的冬季大大减少，这就导致借助冰上觅食的小北极熊面临挨饿的危险性，小北极熊的总数早已大大减少，而且很多来到陆上，开始危及人类定居地区。很多人对全世界气温变暖一定不陌生，主要是人们在生产制造生活中，造成了很多的二氧化碳，而二氧化碳是造成全球气温上升的罪魁祸首。这种二氧化碳的由来，不单单是日常日常生活，还有许多点燃生物颗粒燃料所形成的，自然，一些洪涝灾害也会使二氧化碳提升。但是，使我们觉得庆幸的是，人们已经意识到了地球变暖产生的不良影响，并且找到了其上升的根本原因，因此早已采用有益的对策，已经有效控制二氧化碳的消耗量，促使全球气候变暖的态势渐渐地缓解，从而使地球生态一直保持着均衡，为后代惠及。在人们心里东南亚各国都是非常最理想的去玩国家，这里的风景唯美，也有实惠的物价水平，只需耗费少许钱财，就可以享受获得十分高质量的服务项目，这确实让人很是憧憬。可是，一些国家之所以有这般的表现，根本原因是这儿在近现代战争高发，军事冲突持续。就在那九龙山周边有一个街子古镇，这一古镇一年四季都有青山绿水，倚山傍水，特别漂亮，都是四川不可多得的水乡古镇，我非常喜爱这里也取决于附近有许多大山，这种青山绿水看上去非常壮观。可是听上去还挺怪异的，也许是因为间距成都很远，本地人非常少来，大多数都是游客。街子古镇并没有显著的特性，因而平常来的游客特别少，基本都是游客去青城后山旅游时顺带来到这里。一年春是这儿游客数最多的时节，这里还有大面积油菜花田，金黄色油莱花彻底盛开，上平方公里裹着全部镇里，看起来不一样。尽管现在游客不是很喜欢到这儿来度假旅游，可是古时候这一古镇子是很重要的，是以阿坝州进到成都最重要的大门口也被称之为四川第一古镇，哪怕是西藏的人也曾经在这里进行了经济往来，在古镇中间还有一个历史悠久的戏楼，能够看见纯正川剧。但当你来到这一古镇，就会发现每家每户都在外面打牌，年青人早已去外面去上班了，只留下成年人和老人，好多人清晨醒来做第1件事情便是打牌，也算是一种全家人的娱乐，小朋友们在边上蹦蹦跳跳的，颇具一种烟火气息。即便在当代，缅甸等地区并不安宁，这让许多游客在来到这儿去玩以前甚是迟疑。终究大家需要来去玩就是为了释放压力，假如因而被卷入了不好的事，因而受伤害都是非常划不来的一件事。自然，在凶险时，我国也能给大家提议，别去一些比较隐蔽的地方去玩。提升森林覆盖率高达是每一个我国追求的目标终极目标，近些年科学家研究，依据通讯卫星结果显示喜马拉雅山山里居然长出大面积植物群落，植被覆盖总面积甚至永久性冰河的5～15倍，这类情况的发生并不是一件好事儿，反倒是一种灾祸即将到来。喜马朗玛峰被公认为是世界第一高峰，高度在8843米，由于高山高度比较高，天气比较严寒，大部分没法见到一丁点的生命迹象，仅有皑皑的白雪附着在山顶，也成为了很多探险家和登山者需要挑战的极限值。登山者还把考验喜马拉雅山当作一生的总体目标，只需取得成功登录山顶，就能向全世界表现自己是最出色，喜马拉雅山长期环境温度也比较低，没有任何性命活动征兆，山顶上也是皑皑的白雪，除开雪没有任何物品。许多登山者为了能够成功走上珠穆朗玛峰的山顶，就算自己死在了这儿也无所谓了，由于在他们眼中，山顶的风景总是比山下好些，现如今喜马拉雅山山里居然长出大面积植物群落，这是一件让专家都会认为吃惊的事儿。  内蒙，一个充满神秘色彩的区域，这里还有蒙古民族的游牧生活方法，这里有着最美的草原风景，这里还有“天苍苍，野茫茫——风吹草低见牛羊”的草原景色，也可以看到成群结队狼群在辽阔的草原飞奔，你还可以看到马儿纵横驰骋在广袤的草地上。这一切令人感到十分惬意，每年都会有很多小伙伴来到内蒙古旅游，但当真正抵达蒙古包却已经很难融入那边的生活状态了，这是为什么呢？蒙古包的原材料有许多，例如羊毛绒、驼毛、麻、水曲柳这些，一般用杉木或是水曲柳做框架、布料和毡子，还可以用白棉布做，蒙古包的布料一般都是我自己手工定制，使用的也基本上都是亚麻产品或是化学纤维产品，在草原上一座蒙古包就是一个详细小家庭。没待过蒙古包的人可能会觉得这时候是一种很棒的酒店住宿方法，但住过的游客均表示难以融入，这也就是为什么不少人在抵达蒙古包后表示后悔莫及的原因。蒙古包是蒙古族的特点，那必然在装修上便会有着自己的民族风格，他将房屋设计成一个圆形，里边可以住人还能够放马，蒙古包也分许多种，例如单峰蒙古包、双锋蒙古包装扮成一大四小的蒙古包，也有三峰蒙古包，有2间房间，也有4间小房子。在内蒙古大草原上最常见的就是4间小房子便是三人一栋的蒙古包，在很多人眼里，蒙古包是一个十分神奇的地方，但实际上它并没有那么奇妙，只要能够去内蒙古旅游感受过就会明白居住在蒙古包并不像住在大城市一样便捷。蒙古包可以任意挪动，并且在茫茫大大草原上并没有完备的自来水管设计方案，因而用起水来并不是像在城市里那样便捷，拧开自来水龙头就会有水，如果你连第一条都难以使用的话，那就尽量不要来体验定居蒙古包了！关键在于在内蒙古旅游时，你必须使用蒙古包内带有的炭盆，这个地方气温较低，特别是夜里，除去防寒保暖以外，蒙古族人觉得在这样的情况下一定要“把牲畜都杀死”的，由于蒙古包里经常会被本地人拿来当烧烤的地方。青岛是一个沿海城市，来到这儿游游泳看看大海，早已很开心了，大家不知道青岛的东部地区有一座老山，这才是真正本地的精髓，这处山的海拔是1133米，相当独特奇险，这座山是与道家相关的，在山顶上修建着道家的城堡。要想起青岛市北区度假旅游是非常简单的，从火车站出去立即坐观光大巴就可抵达旅游景区，假如等了好久没有看到客车，乘坐公交或是打的还可以，价格都非常便宜，青岛做为北方城市的物价水平并不是很高，可是一定要小心非法营运千万不要被她们坑了。如果你抵达崂山区时，可能遇到有些人说她们可以帮你划算，给一定的价格就免除门票费，不要这么详尽，由于崂山区的所有旅游景点都是需要刷门票费乃至刷指纹识别的。因而大家还是走合理合法路线，搭乘靠谱的大巴来到旅游景区进来去玩一下也挺开心。在一座山上，你会看到不一样的风景，包含华严寺，觅天洞。这种有些具有民族宗教颜色，有些是奇山异水，秀美的风景很舒适，山顶里的风景当然没有话说，尽管山不高，可是立在山顶上看见云景，看见蓝天白云草地，情绪也会变得尤其舒适。崂山区是一个非常神奇的地方，来了以后你会忍不住感叹，或是道教的人会享有，在山顶上能吃吃海产品，爬上去山里吃点清凉海风，如果你爬山的过程里还有清澈的泉水，从山顶上一路往下流，为了方便大家，她们刻意设置权限观光索道，一切都近乎完美。特别是对于这些不太喜欢用火的人来说还是无法接受，睡过一夜后，的身上特别臭，你就会发现这儿很难融入蒙古包里用火的习惯，因此对于他们来说如果你想要体验一下在蒙古包里取火得话算了吧！实际上蒙古包里并没有厕所都没有淋浴间，由于本地水源十分贫乏，并且蒙古包没有代谢通道设计方案，因而上厕所时要去很远的地方，并且都是自行解决，这也是很多朋友都接受不了问题。游客居住的地方蒙古包里地区其实不算大，如果你想要感受在草原上煮东西吃在蒙古包里煮的确是一件很不便的事儿，因此很多游客会在外买一些面包、曲奇饼干等食品回家，如果你想吃一些肉类食品等食品得话，那就需要找当地人买。可是蒙古包内却闷热，不防寒保暖，夏季晚上蒙古包中的蚊虫特别多，睡一觉之后被蚊子咬好多个包，因此到蒙古包一定要把蒙古包周边跟门都涂上灭虫剂；冬季夜里气温低，蒙古包中的环境温度一般在零度上下，夜里睡觉非常冷，因此冬季蒙古包内一定要备上电褥子，即便不是我们最好是也搭上一层棉被或是厚一点的绒毯来入睡。内蒙古有许多漂亮壮美的自然风光，例如诸多游客憧憬的库布其沙漠，这里不但能够看见不一样的落日景色，并且也可以看到沙漠中的小骆驼人物群像一条黑色的长队一样慢慢往前挪动。而库布其沙漠离呼和浩特城区并很近，往返十分方便，在库布其沙漠里面含有一处美丽的湖泊——天鹅湖，能够看见雅致柔美的白天鹅在萦绕的河面上翩翩飞舞，在这儿你能够感受到内蒙这地方与其他地方不同点。除此之外库布其沙漠里还会有一些野生动植物例如：驼鹿、小狐狸及各类野兔子等生物能够看见，这是一个奇妙的小镇，它拥有过多令人惊奇的小故事与传说故事…… 很多小伙伴在住完蒙古包之后都会说后悔莫及来这儿，实际上这是一个很正常的现象，这是因为并没有了解当地日常生活习惯，因此才出现这种现象。蒙古包又叫“打城”，在游牧民家中比较常见，假如你能够去内蒙旅行的话，何不到游牧民住在上一晚或大半个月，切身体会一下蒙古人的生活习性和饮食结构吧！

绩效系统不够完善 在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2 绩效指标不平衡 在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多， 而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率 20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结合 丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。3.3.4 考核缺乏科学性 每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。3.3.5 考核结果形式化 绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理者和员工的培训 缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析 现代足球起源地是在英国。传说在11世纪，英格兰与丹麦之间有过一场战争，战争结束后，英国人在清理战争废墟时发现一个丹麦入侵者的头骨，出于愤恨，他们便用脚去踢这个头骨，一群小孩见了便也来踢，不过他们发现头骨踢起来脚痛，于是用牛膀胱吹气来代替它——这就是现代足球的诞生。现代足球 现代足球 12世纪初，英国开始有了足球赛。比赛是娱乐活动，一年两次，一般在两个城市之间举行。主持人把球往空中一抛，比赛就算开始。双方就会一拥而上，大叫大喊，又踢又抱，哪一方能将球踢进对方的闹市区，哪一方就算胜利。如果球中途窜入居民屋里，运动员也就一窝蜂的冲进去乱打乱踢，常常把屋里的东西砸得稀巴烂，房主只好自叹倒霉。路上行人碰到球滚来，就会遭受一场飞来的横祸。因此在当时，球赛一来，人们就得躲避灾难，关门闭户，一直到球赛结束，才恢复正常。这样的球赛遭到市民的强烈反对，英国政府便下了一道禁令：规定足球比赛要在空地上进行，进入闹市区者重罚，于是就出现了专门的足球场。到19世纪初期，足球运动在当时欧洲及拉美一些国家特别是在资本主义的英国已经相当盛行。1848年，足球运动的第一个文字形式的规则《剑桥规则》诞生了。所谓的《剑桥规则》，即是在19世纪早期的英国伦敦，牛津和剑桥之间进行比赛时制定的一些规则。当时每队有11个人进行比赛。因为当时在学校里每套宿舍住有十个学生和一位教师，因此他们就每方11人进行宿舍与宿舍之间的比赛，当前的11人足球比赛就是从那时开始的。1862年，在英国诺丁汉郡成立了世界上第一个足球俱乐部。在英国又成立了第一个足球协会（英足总），并统一了足球规则，人们称这一天为现代足球的诞生日。这次制定的足球规则共14条，它是现今足球规则的基础。从1900年的第2届奥运会开始，足球被列为奥运会正式比赛项目，但它不允许职业运动员参加。1904年5月21日，国际足联在巴黎成立。1904年，英国、法国、荷兰、比利时、西班牙、瑞典和瑞士七个国家的足球协会在法国成立了国际足球联合会。1930年起，每4年举办一次世界足球锦标赛（又称世界杯足球赛），比赛取消了对职业运动员的限制。1989年国际足联开始正式把五人制足球纳入管理范围之内，成为其主管团体。2比赛规则编辑 比赛场地 注：关于五人制足球比赛规则，参见五人制足球 1.场地面积：比赛场地应为长方形，其长度不得多于120米或少于90米，宽度不得多于90米或少于45米（国际比赛的场地长度不得多于110米或少于100米，宽度不得多于75米或少于64米）。在任何情况下，长度必须超过宽度。足球场 足球场 2. 画线：比赛场地应按照平面图画出清晰的线条，线宽不得超过12厘米，不得做成“V”形凹槽。较长的两条线叫边线，较短的叫球门线。场地中间画一条横穿球场的线，叫中线。场地中央应当做一个明显的标记，并以此点为圆心，以9.15米为半径，画一个圆圈叫中圈。场地每个角上应各竖一面不低于1.50米高的平顶 旗杆，上系小旗一面；相似的旗和旗杆可以各竖一面在场地两侧正对中线的边线外至少1米处。3.球门区：在比赛场地两端距球门柱内侧5.50米处的球门线上，向场内各画一条长5.50米与球门线垂直的线，一端与球门线相接，另一端画一条连接线与球门线平行，这三条线与球门线范围内的地区叫球门区。4.罚球区：在比赛场地两端距球门柱内侧16.50米处的球门线上，这三条线与球门线范围内的地区叫罚球区，在两球门线中点垂直向场内量11米处各做一个清晰的标记，叫罚球点。以罚球点为圆心，以9.15米为半径，在罚球区外画一段弧线，叫罚球弧。5.角球区：以边线和球门线交叉点为圆心，以1米为半径，向场内各画一段四分之一的圆弧，这个弧内地区叫角球区。6.球门：球门应设在每条球门线的中央，由两根相距7.32米、与西面角旗点相等距离、直立门柱与一根下沿离地面2.44米的水平横木连接组成，为确保安全， 无论是固定球门或可移动球门都必须稳定地固定在场地上。门柱及横木的宽度与厚度，均应对称相等，不得超过12厘米。　球网附加在球门后面的门柱及横木和地上。球网应适当撑起，使守门员有充分活动的空间。注：球网允许用大麻、黄麻或尼龙制成。尼龙绳可以用，但不得比大麻或黄麻绳细。比赛用球 比赛用球应为圆形，它的外壳应用皮革或其它许可的材料制成，在它的结构中不得使用可能伤害运动员的材料。球的圆周不得多于71厘米或少于68厘米。球的重量，在比赛开始时不得多于453克或少于396克。充气后其压力应相等于0．6一1．1 个大气压力（海平面上），即相等于600-1100克/厘米’。在比赛进行中，未经裁判员许可，不得更换比赛用球。国际理事会决议一 1.比赛所用的球，是比赛场地所属协会或俱乐部的财物，在比赛结束时，应将球交给裁判员。2.国际理事会随时决定制球的质料。任何经许可的质料，均应由国际理事会核准。3.国际理事会已批准的规则对球所定的相等重量：14至16英两等于396至453克。4.如球在比赛进行中破裂或漏气时，应立即停止比赛，用新球在原球破漏时所在地点以坠球恢复比赛。除非当时球在球门区内，如遇这种情况，则应在停止比赛时球所在地点最近的、与球门线平行的球门区线上坠球恢复比赛。5.如球破漏发生在死球时，应用新球按照相应裁判员，并应在比赛成死球时互换。6.不按此执行则按无替补队员处理。国际理事会决议二 1.每队上场队员的最少人数，由各国足球协会酌定。2.理事会认为，任何一队少于7名队员时，该场比赛应为无效。3. 队员在比赛开始前被罚令出场，可从已登记的替补队员中选一人替补，不应因进行替补而延迟开球。队员在比赛开始后被罚令出场者，不得替换。凡替补名单中的替补队员，不论是在比赛开始前，或在比赛开始后被罚令出场，均不得更换（该项决议仅指违反规则第十二章而被罚令出场的队员，而不适用违反规 则第四章的队员）。队员人数 足球队员 足球队员 ·上场比赛的两个队每队队员人数不得超过11人。·每队必须有一名守门员。·每队在比赛时可有1－2名替补队员，如果是“友谊比赛”，可以有5名以下的替补队员。·在经裁判员同意后，在比赛暂停时，替补队员可替换队员。·只有在被替补队员下场后，替补队员才能上场。·未经裁判员同意，任何队员不得上场或下场。队员装备 1.上场队员必需的装备是：运动上衣、短裤、护袜、护腿板和足球鞋，上场队员不得穿戴能危及其他运动员的任何物件。2.护腿板必须由护袜全部包住，而且应是由适当的材料制成（橡胶、塑料、聚氨脂或其它类似的材料）。3.守门员的服装颜色必须有别于其他上场队员和裁判替补守门员或其他任何队员时，均应遵守下列规定：·a.替补前应先通知裁判员。·b.替补队员在被替补队员离场，并得到裁判员许可后，方可进入比赛场地。·c.替补队员应在比赛成死球时从中线处进场。·d.被替补下场的队员不得再次参加该场比赛。·e.替补队员无论上场与否，裁判员均有权对其行使职权。4.替补队员进入比赛场地，即成为场上队员，同时被替换出场的队员不再是场上队员，至此替补结束。  罚则措施 · a.对于违反本章第（4）条规定者，比赛不应暂停，应在比赛成死球时立即警告各有关队员。· b.如替补队员未经裁判员许可擅自进场，则应停止比赛，并视情节对该替补队员予以警告，令其离场或罚令出场，然后由裁判员在比赛暂停时球所在地点执行坠球恢复比赛。除非当时球在球门区内，如遇这种情况，则应在停止比赛时球所在地点最近的、与球门线平行的球门区线上坠球。· c.对违反本章任何其它规则的有关队员，均应警告。如果裁判员暂停比赛执行警告，则应由对方队员在比赛暂停时球所在地点，踢间接任意球恢复比赛。如果在其 本方的球门区内罚任意球，则可在其球门区内的任何地点执行；如果在对方的球门区内罚任意球，则应在比赛暂停时球所在地点最近的。与球门线平行的球门区线上 执行。· d.如竞赛规程要求在比赛前将替补队员名单交给裁判 罚则：场上队员违反本章规定时，除 非在成死球前，该队员已经调整好装备，否则在成死球后，该队员应离场调整或换取装备。离场调整和换取装备的队员在回场前，必须先报告裁判员，经裁判员检查 符合规定后，只有在比赛成死球时方可进场比赛。场上队员违反了本章规定时，不要立即停止比赛。比赛裁判 足球裁判 足球裁判 每场比赛应委派一名裁判员执行裁判任务。在他进入比赛场地时，即开始行使规则赋予他的职权。　在比赛暂停或比赛成死球时出现的犯规，裁判员均有判罚权。裁判员在比赛进行中，根据比赛实际情况，诸如比赛结果等所作的判决，应为最后判决。他应当：a.执行规则 b.避免作出对犯规队有利的判罚。c.记录比赛成绩和比赛时间，使比赛赛足规定的时间或双方同意的时间，并补足由于偶然事故或其它原因所损耗的时间。d.因违反规则、遇风雨、观众或外界人员干扰及其它原因妨碍比赛进行时，裁判员有权暂停、推迟或终止比赛。事后须在规定的时间内按照有关要求将具体情况书面报告主办机构。书面报告在规定的时间内一经投邮即为合乎手续。e.裁判员从进入比赛场地起，对犯有不端和不正当行为的队员应给予警告并出示黄牌。事后须在规定的时间内，按照有关要求将该队员的姓名和具体情况书面报告主办机构。f.除参加比赛的队员及巡边员外，未经裁判员允许，任何人不得进入比赛场地。g.如裁判员认为队员受伤严重时，应立即停止比赛，须将受伤队员尽可能迅速地移至场外，并立即恢复比赛。如队员受轻伤，则比赛不应在成死球前停止。凡队员能自己走到边线或球门线接受任何护理者，不得在场内护理。h.裁判员对于场上队员的暴力行为、严重犯规、使用污言秽语或辱骂性语言，以及经警告后仍犯有不正当行为者，应罚令出场并出示红牌。i.在每次比赛暂停后，以信号指示恢复比赛。j.审定比赛用球是否符合规则第二章的要求。巡边员 每场比赛应委派两名巡边员，他们的职责（由裁判员决定）应为示意：1.何时球出界成死球；2.应由哪一队踢角球、球门球或掷界外球；3.当要求替补时。他们还应协助裁判员按照规则控制比赛。巡边员如有不正当行为或不适当地干扰比赛，裁判员则应免除其职务并指派他人代替（裁判员应将此情况上报主办机构）。巡边员使用的手旗，应由比赛场地所属的俱乐部提供。⑴扣篮：运动员用单手或双手持球，跳起在空中自上而下直接将球扣进篮框。⑵补篮：投篮不中时，运动员跳起在空中将球补进篮内。⑶卡位：进攻人运用脚步动作把防守者挡在自己身后，这种步法叫卡位（多用于冲抢篮板）。⑷领接球：顺传球飞行方向移动，顺势接球。⑸错位防守：防守人站位在自己所防守的进攻人身侧，阻挠他接球叫错位防守。⑹要位：进攻人用身体把防守人挡在身后，占据有利的接球位置。⑺突破：运球超越防守人。⑻空切：进攻人空手向篮跑动。⑼一传：获球者由守转攻的第1次传球。⑽盖帽（西el tapón）：进攻人投篮出手时，防守人设法在空中将球打掉的动作。⑾补位：当1个防守人失掉正确防守位置时，另1个防守人及时补占其正确的防守位 置。⑿协防：协助同伴防守。⒀紧逼防守：贴近进攻人，不断运用攻击性防守动作，威胁对方持球的安全或不让对方接球。⒁斜插：从边线向球篮或者向球场中间斜线快跑。⒂时间差：在投篮时，为躲避对方防守的封盖，利用空中停留来改变投篮出手时间，或者诱使对方跳起，当其下落时持球队员跳起投篮。⒃接应：无球进攻队员，主动抢位接球。⒄落位：在攻防转换时，攻地双方的布阵。⒅策应：进攻队在前场或全场通过中间队员组织的接应和转移球的战术配合，造成空切、绕切以及掩护等进攻机会。⒆掩护：进攻队员要以合理的技术动作，用身体挡住同伴的对手的去路，给同伴创造摆脱防守的机会的一种进攻配合。⒇突分：持球进攻队员突破后传球配合。（21）传切：持球进攻队员利用传球后立即空切，准备接球进攻。（22）补防：当1个防守队员失去位置，进攻队员持球突破有直接得分的可能时，邻 近的另1防守队员立即放弃自己的对手，去防持球突破的进攻者。（23）换防：防守队员交换防守。（24）关门：邻近的两名防持球者的队员，向进攻者突破的方向迅速选拔，形成“屏障”，堵住持球进攻者的突破路线。（25）夹击：两名防守队员共同卡住1名进攻队员，封堵其传球路线。（26）挤过：两名进攻队员进行掩护配合时，防地被掩护者的队员向其对后靠近，在进攻者即将完成掩护配合的一刹那，抢占位置，从两名进攻队员之间侧身挤过，破坏他们的掩护，并继续防住自己的对手。（27）穿过：当一名进攻队员进行掩护时，防守掩护者的队员稍离对手，让同伴从自己的掩护队员之间穿过去，继续防住对手。（28）挡拆：为持球队友挡住防守队员。然后跑动向防守弱侧接持球队友传球展开进攻或进行传球！（29）空中接力：队友往里传球，另一队友在空中接球，再在空中未落地的过程中将球扣入或投入篮筐的技术。（30）博脚：外线球员控球时被对手紧贴防守时，中锋或大前锋会走出来外线接球，然后再安全传到其他球员手上。3.4.1 实现公司战略目标的需求 根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2 完善的内部组织结构和高素质员工 图 3.1 为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高， 基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3 对非财务指标的需求 就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。第四章 丽泽公司绩效管理优化方案 4.1 设计思路概述 要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页 图4.1 目标分解 然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率[23]。4.2 首创置业丽泽公司战略解读 在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广， 充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获 取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在 2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部（与客户服务部统称为营销策划部）承担投诉完结率这一重要指标， 反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽公司战略地图 （1）全面提高财务目标 置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。（2）以客户价值为核心 产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二，要注重品牌推广，扩大项目知名度， 建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第三，在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题， 降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。（3）优化内部管理流程 房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页 图4.2 房地产开发价值链 上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进: 1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设 计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2) 成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化， 丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。（4）内部学习能力和组织管理效率提升 人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高， 拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐， 创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页 篮板（西el tablero）：两面篮板应以透明的材质制成，最好是强化安全玻璃，其硬度相当于厚度三公分的木质。篮板的规格为宽1.80公尺，垂直高度1.05公尺，其下缘距离地板最少2.90公尺。篮板的表面应平整，四周画上自界外线算起，宽为59公分，高为45公分的长方形，此长方形底线的上缘必须与篮圈上端相接。⒉球篮（西el canasta）：球篮包括篮圈(西el aro）和篮网（西la red）。篮圈-由坚实的铁料制造，内缘直径最少为45公分，最多为45.7公分，并漆成橘色。金属篮圈直径最小为1.6公分，最大为2.0公分。篮网-应为白色，悬挂于篮圈上，其目的在使球入篮后能稍受阻力，篮网应有十二目以便悬挂在篮圈上，其长度最短为40公分，最长不得超过45公分。⒊球：篮球必须是正圆体，颜色为橘色，外皮必须用皮、橡胶或合成物质等材质制成，重600至650克，周长75至78厘米。球内气压的程度，以从球底部量起约1.8公尺的高度落到比赛场地上，其反弹高度，从球的顶部量起不得低于1.2公尺，或高于1.4公尺。⒋定时器：定时器为显示比赛时间、双方比数和球队犯规次数，应该装置在场内每一个人均能清晰看见的地方。⒌24秒定时器：24秒定时器应为自动计时，采用数字式倒数计时，显示单位为秒。⒍记录表：所有国际篮球协会举办的正式比赛，其记录表均应由国际篮球总会审定。⒎犯规次数牌：应为白色底，数字最小尺寸为长20公分，宽10公分。2×20分钟赛制，数字为1～5（1～4为黑色，5为红色）。4×12分钟赛制，数字为1～6（1～5为黑色，6为红色）。⒏球队犯规标志：球队犯规标志应为红色，至少宽20公分，高35公分，置于记录台上，让场上每个人都能清晰看见。术语解释编辑 ⑴扣篮：运动员用单手或双手持球，跳起在空中自上而下直接将球扣进篮框。⑵补篮：投篮不中时，运动员跳起在空中将球补进篮内。⑶卡位：进攻人运用脚步动作把防守者挡在自己身后，这种步法叫卡位（多用于冲抢篮板）。⑷领接球：顺传球飞行方向移动，顺势接球。⑸错位防守：防守人站位在自己所防守的进攻人身侧，阻挠他接球叫错位防守。⑹要位：进攻人用身体把防守人挡在身后，占据有利的接球位置。⑺突破：运球超越防守人。⑻空切：进攻人空手向篮跑动。⑼一传：获球者由守转攻的第1次传球。⑽盖帽（西el tapón）：进攻人投篮出手时，防守人设法在空中将球打掉的动作。⑾补位：当1个防守人失掉正确防守位置时，另1个防守人及时补占其正确的防守位 置。⑿协防：协助同伴防守。⒀紧逼防守：贴近进攻人，不断运用攻击性防守动作，威胁对方持球的安全或不让对方接球。⒁斜插：从边线向球篮或者向球场中间斜线快跑。⒂时间差：在投篮时，为躲避对方防守的封盖，利用空中停留来改变投篮出手时间，或者诱使对方跳起，当其下落时持球队员跳起投篮。⒃接应：无球进攻队员，主动抢位接球。⒄落位：在攻防转换时，攻地双方的布阵。⒅策应：进攻队在前场或全场通过中间队员组织的接应和转移球的战术配合，造成空切、绕切以及掩护等进攻机会。⒆掩护：进攻队员要以合理的技术动作，用身体挡住同伴的对手的去路，给同伴创造摆脱防守的机会的一种进攻配合。⒇突分：持球进攻队员突破后传球配合。（21）传切：持球进攻队员利用传球后立即空切，准备接球进攻。（22）补防：当1个防守队员失去位置，进攻队员持球突破有直接得分的可能时，邻 近的另1防守队员立即放弃自己的对手，去防持球突破的进攻者。（23）换防：防守队员交换防守。（24）关门：邻近的两名防持球者的队员，向进攻者突破的方向迅速选拔，形成“屏障”，堵住持球进攻者的突破路线。（25）夹击：两名防守队员共同卡住1名进攻队员，封堵其传球路线。（26）挤过：两名进攻队员进行掩护配合时，防地被掩护者的队员向其对后靠近，在进攻者即将完成掩护配合的一刹那，抢占位置，从两名进攻队员之间侧身挤过，破坏他们的掩护，并继续防住自己的对手。（27）穿过：当一名进攻队员进行掩护时，防守掩护者的队员稍离对手，让同伴从自己的掩护队员之间穿过去，继续防住对手。（28）挡拆：为持球队友挡住防守队员。然后跑动向防守弱侧接持球队友传球展开进攻或进行传球！（29）空中接力：队友往里传球，另一队友在空中接球，再在空中未落地的过程中将球扣入或投入篮筐的技术。（30）博脚：外线球员控球时被对手紧贴防守时，中锋或大前锋会走出来外线接球，然后再安全传到其他球员手上。图4.3 首创置业丽泽公司战略地图 1、施工前，应对施工区域内存在的各种障碍物，如建筑物、道路、沟渠、管线、防空洞、旧基础、坟墓、树木等，凡影响施工的均应拆除、清理或迁移，并在施工前妥善处理，确保施工安全。2、大型土方和开挖较深的基坑工程，施工前要认真研究整个施工区域和施工场地内的工程地质和水文资料、邻近建筑物或构筑物的质量和分布状况、挖土和弃土要求、施工环境及气候条件等，编制专项施工组织设计（方案），制定有针对性的安全技术措施，严禁盲目施工。3、山区施工，应事先了解当地地形地貌、地质构造、地层岩性、水文地质等，如因土石方施工可能产生滑坡时，应采取可靠的安全技术措施。在陡峻山坡脚下施工，应事先检查山坡坡面情况，如有危岩、孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹象时，应妥善处理后，才能施工。4、施工机械进入施工现场所经过的道路、桥梁和卸车设备等，应事先做好检查和必要的加宽、加固工作。开工前应做好施工场地内机械运行的道路，开辟适当的工作面，以利安全施工。5、土方开挖前，应会同有关单位对附近已有建筑物或构筑物、道路、管线等进行检查和鉴定，对可能受开挖和降水影响的邻近建（构）筑物、管线，应制定相应的安全技术措施，并在整个施工期间，加强监测其沉降和位移、开裂等情况，发现问题应与设计或建设单位协商采取防护措施，并及时处理。相邻基坑深浅不等时，一般应按先深后浅的顺序施工，否则应分析后施工的深坑对先施工的浅坑可能产生的危害，并应采取必要的保护措施。6、基坑开挖工程应验算边坡或基坑的稳定性，并注意由于土体内应力场变化和淤泥土的塑性流动而导致周围土体向基坑开挖方向位移，使基坑邻近建筑物等产生相应的位移和下沉。验算时应考虑地面堆载、地表积水和邻近建筑物的影响等不利因素，决定是否需要支护，选择合理的支护形式。在基坑开挖期间应加强监测。7、在饱和粘性土、粉土的施工现场不得边打桩边开挖基坑，应待桩全部打完并间歇一段时间后再开挖，以免影响边坡或基坑的稳定性并应防止开挖基坑可能引起的基坑内外的桩产生过大位移、倾斜或断裂。8、基坑开挖后应及时修筑基础，不得长期暴露。基础施工完毕，应抓紧基坑的回填工作。回填基坑时，必须事先清除基坑中不符合回填要求的杂物。在相对的两侧或四周同时均匀进行，并且分层夯实。9、基坑开挖深度超过9m（或地下室超过二层），或深度虽未超过9m，但地质条件和周围环境复杂时，在施工过程中要加强监测，施工方案必须由单位总工程师审定，报企业上一级主管。10、基坑深度超过14m、地下室为三层或三层以上，地质条件和周围特别复杂及工程影响重大时，有关设计和施工方案，施工单位要协同建设单位组织评审后，报市建设行政主管部门备案。11、夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工现场应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置红灯警示。12、土方工程、基坑工程在施工过程中，如发现有文物、古迹遗址或化石等，应立即保护现场和报请有关部门处理。13、挖土方前对周围环境要认真检查，不能在危险岩石或建筑物下面进行作业。14、人工开挖时，两人操作间距应保持2～3m，并应自上而下挖掘，严禁采用掏洞的挖掘操作方法。15、上下坑沟应先挖好阶梯或设木梯，不应踩踏土壁及其支撑上下。16、用挖土机施工时，挖土机的工作范围内，不得有人进行其他工作，多台机械开挖，挖土机间距大于l0rn，挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚的危险作业。17、基坑开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意边坡的稳定情况，如发现有裂纹或部分塌落现象，要及时进行支撑或改缓放坡，并注意支撑的稳固和边坡的变化。18、机械挖土，多台阶同时开挖土方时，应验算边坡的稳定，根据规定和验算确定挖土机离边坡的安全距离。19、深基坑四周设防护栏杆，人员上下要有专用爬梯。[2] 注意问题编辑 1、雨期施工应注意的问题 应当说，土方工程应尽量避开雨期施工，这样可以减少人工和物资的投入，同时也有利于保证工程质量。但是某些工程的土方工程仍然无法避免雨期施工，这样就构成了雨期施工时应注意的问题。　　(1)在雨期施工前，应专门做出土方工程的雨期施工方案，在这个方案中应详细制定保证工程质量和生产安全的技术措施。　　(2)雨期施工前，应对场地平整时所建立的排水系统进行检查、疏浚或者予以加固。　　(3)雨期施工前，要在基底边线以外修建排水沟、排水井，以保证基坑的雨水尽快排出，抽水泵应运到抽水目标，为了防止抽水泵使用中发生意外，应当准备足够的备用抽水泵。　　(4)雨期施工过程中，特别需要注意随时检查用电设备的工作状况，防止漏电伤人。2、冬期施工应注意的问题 必须指出，土方工程应当尽量避免在冬期进行，原因很简单，冬期施工不但费工、费时，还存在安全问题。如果不可避免地必须进行冬期施工时，应当注意以下的问题。　　(1)建筑物基础部分的土方工程，应进行全面的技术、经济比较，选定经济合理的施工方法，并应保持连续不间断的施工，以防止已挖掘的土重新冻结。　　(2)冬期开挖冻土时，应采取防止引起相邻建筑物地基或其他设施受冻的保温、防冻措施。　　(3)冬期施工时，运输道路和施工现场应采取防滑和防火措施。　　(4)在挖方上边弃置冻土时，其弃土堆坡脚至挖方边缘的距离应为常温下规定的距离加上弃土土堆的高度。　　(5)对于开挖完成的基槽(坑)应采取防止基槽(坑)底受冻的措施，例如使用保温材料覆盖。[3] 4.3.1 公司关键绩效指标 关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表 4.1 所示：