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黃仁勳史丹佛演講，談如何成功：我希望你們經歷大量的痛苦和磨難
商周頭條 2024/03/22

Nvidia執行長黃仁勳再任丹佛大學SIEPR經濟高峰會演講，演講成功的關鍵，是耐心。
黃仁勳談到自己如何激勵員工，如何塑造企業的品格，他不做一面談，卻會花一整天向員工不斷傳遞他的價值觀。

Nvidia執行長黃仁勳（Jensen Huang）前陣子重返母校斯坦福大學，並在斯坦福商學院的《SIEPR經濟高峰會》上發表演講。

他談到了生成式人工智慧的未來潛力，以及他對成功的獨特見解——尤其是「受苦（suffer）」的重要性。

他向在場的聽眾傳達了令人印象深刻的信息：“成功不是來自智慧，而是來自一段性格，而性格是從事模特兒的。”

娛樂四射的領導人對台下聽眾說：“所以如果我可以給你建議的話，我希望各位有機會經歷大量的痛苦和磨難。”

難造就偉大企業
黃仁勳表示，自己有過很多痛苦和痛苦的機會；直到今天，黃仁勳仍然經常在 Nvidia 內部使用痛苦和磨難這兩個字，但卻是「歡樂的方式」。

「如果你追求的是偉大，你就要完善、培養公司的企業性格。」黃仁勳認為，一間偉大的公司，不是出自天賦，而是來自性格；性格不是靠聰明絕頂的人塑造出來的，而一定是經過磨難的人。

作為一家在AI和圖形處理器（GPU）領域領先的公司，Nvidia在科技產業中發揮著重要地位。

回顧英偉達在創業初期，曾面臨幾乎破產的危機，黃仁勳必須接受審查，重新思考公司的發展方向。

他的成功並非來自天賦和運氣，也許艱難的歷程讓他更加堅韌，也讓他更明白成功背後的努力和成就。

團隊運作第一，不做1對1面談
談到Nvidia的企業文化，他形容為「充滿活力」的團隊運作模式。

他對團隊成員賦予權力，鼓勵員工不要只是聽命行事，要熱心思考、勇於提出問題，讓公司成員願意為團隊服務，做出更有效的決策。

他打造了一個資訊透明的企業文化，在他底下有55位高階主管，大家的薪水幾乎一樣，而他不斷給這些主管意見回饋，大家給他評論，但他從不積極與員工進行一對一舞蹈。

「我從來不會單獨和他們開會，除非他們需要我。」他認為，公司應該細心地讓所有資訊快速流動，企業就需要這樣的敏捷性。

主持人問黃仁勳：當你的員工因為英偉達的成功，賺到更多的錢時，你怎麼激勵他們？

黃仁勳：「答案是，我的行為。」包括：

我如何慶祝成功？
我如何談論成功？
什麼重要？
「好」的定義是什麼？
你怎麼思考「好」這件事？
怎麼思考過程？
「我每天都在尋找機會向團隊灌輸自己對每一件事的價值觀」黃仁勳說。

變革產業的加速進攻
他也傾斜對於加速軌蹟的深刻影響，強化「加速進攻」作為AI奠定的基礎。

他說：「過去30年來，Nvidia致力於開發加速進攻的進攻模式，」他解釋說，只有加速進攻，才能解決更多「一般進攻」無法解決的問題。

黃仁勳提到，在過去十年中，深度學習的成本降低了百萬倍，他由此提出了一個引人深思的概念，即成本正在接近於零，而這開啟了AI創新的大門。

他預測在未來十年內，攻擊能力將增加百萬倍。

「如果我們能夠將攻擊的邊際成本，降低到逼近於零，就能用『加速攻擊』來推動那些令人驚嘆的大型語言模型。」

未來AI靜態學習模型，轉向是一個動態、持續學習的過程，這個過程會不斷從人機的數位互動中發展出來。

這意味著AI模型分散影音、文字中學習，並依此建立自己的世界模型。

展望未來五年，AI將能夠理解基因生物學的複雜語言，像研究論文一樣，來解讀蛋白質的功能，將加速現代醫療保健領域的發展。

來源：SIEPR YouTube、福布斯

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黃仁勳史丹佛演講：頂校生常期望太高，但韌性對於成功至關重要
吳季柔  2024-05-29

輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳在COMPUTEX展前來台，將發表AI趨勢觀察，已再度掀起一波討論與股市熱潮。沒想到，走過30年艱辛創業之路的他，日前返回母校史丹佛大學演講，給予台下學弟妹的建言，卻直白說出「你們有能力支付學費，從最好的學校畢業，身邊同儕個個才華不凡，自然而然，你會有很高的期望，」但這卻不是件好事。為什麼？

被封為「兩兆男」的輝達創辦人黃仁勳，身家與眼光都不容小覷，一言一行都是眾所矚目的焦點，甚至連他的經營學，都已被許多人奉為企業教材。

日前，他重回母校史丹佛大學演講，被問及可否給予台下學弟妹們一些建議，幫助他們提高成功機會，他再度給出饒富智慧的建言。

「我的一大優點，就是期望很低。」黃仁勳進一步解釋，對於來自頂尖大學，天資聰穎的史丹佛學生來說，他們可能一路以來與成功相伴，少有失敗經驗，往往對事物抱持更高的期待與要求，「你們有能力支付學費，從最好的學校畢業，身邊同儕個個才華不凡，自然而然，你會有很高的期望。」

就算沒有頂尖如史丹佛學生，以常理判斷，多數人習慣瞄準更高的目標，如此即便無法如期達標，第二或第三的成果也不會或差太大。

然而，對黃仁勳來說，還有比提高目標更重要的事。

降低期望，才能增加韌性

「期望太高的人，往往復原力很低。」他緩緩說道，「很不幸的，韌性對於成功來說至關重要。」

黃仁勳或許是當今科技CEO中，最有資格給出此建議的人之一，在輝達大放異采之前，他熬過無數個挫折的夜晚，尤其輝達曾經兩度市值大跳水，黃仁勳過往也曾分享，他總是在擔心公司將瀕臨倒閉。

輝達曾經兩度市值大跳水，黃仁勳過往也曾分享，他總是在擔心公司將瀕臨倒閉。圖為輝達總部。取自Nvidia Newsroom

「我不知道該如何教導，除非我希望痛苦發生在你們身上。」。走過創業這條漫漫長路，黃仁勳以自身成長經驗與30年的創業甘苦談，提點學弟妹「降低期望、提高韌性」的重要性。

「我很幸運，在長大的過程中，和磨難並不陌生。」童年飽受霸凌的故事，許多媒體皆有報導，而他從挫折與逆境中成長，磨練出千錘百鍊的堅毅性格。

對他來說，成功從來不是一蹴可幾，這讓他在往後治理輝達時，儘管遇上難以想像的挑戰，都能一一突破化解。

痛苦和磨難塑造品格，造就偉大

「直到今天，我都會以興高采烈的態度，說著『痛苦和煎熬』這個詞，」黃仁勳幽默說道，他向台下一票困惑的史丹佛學生解釋，對於這些不可避免的苦難，他發自內心感到開心，「因為你希望錘鍊公司的品格（character），你希望它偉大。」

黃仁勳強調，擁有絕頂聰明的腦袋還不夠，品格才是造就偉大的關鍵，「而品格往往塑造於受苦受難的人。」唯有身經百戰，才能磨練出無懼挑戰與失敗的「平常心」，而這份平常心，其實正是黃仁勳所說的「降低期望」。

人生並非總是一帆風順，學會逆風航行，才是這群聰穎早慧的未來美國精英，需要面對的課題，「所有史丹佛的學生，我許願你們體會到足夠的痛苦和磨難。」

蒙格的快樂哲學，「降低期望」是不二法則

股神巴菲特的合伙人蒙格，也曾提出「降低期望」一說，他甚至形容為「擁有快樂人生的不二法則」。天下文化提供

不只是黃仁勳，股神巴菲特的合伙人蒙格（Charlie Munger），也曾提出「降低期望」一說，他甚至形容為「擁有快樂人生的不二法則」。

2021年每日期刊公司（DJCO）股東會上，當時高齡97歲的蒙格，曾分享他擁有快樂人生的秘訣，就是降低期望，此點相當重要且容易執行，反之，如果抱持不切實際的期望，「你將痛苦地度過一生。」

蒙格和黃仁勳一樣，形容自己「擅長降低期望值」，尤其當事情發展出乎意料，若能忍住情緒並沈著應對，避免陷入痛苦，將有助於處理棘手難題。

永遠拿出百分百的努力，避免好高騖遠，增加面對失敗的韌性，是黃仁勳和蒙格給予未來年輕人，擁有成功與快樂人生的真摯建議。

https://www.gvm.com.tw/article/111186

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黃仁勳：對於期望很高的人來說，韌性比較低，不幸的是韌性對成功非常重要，我不知道該怎麼教你們，除了我期望你們能夠受到挫折，如你所知，卓越並非知識，卓越來自人格，人格並非由聰明塑造而成，而是經由受挫折深思塑造而成，所以如果我能夠給予你們祝福，我祝福你們能夠擁有足夠的痛苦與苦難。